很多政治人物，離開政治舞台後，隨即成為新聞評論員或智庫學者；而一些智庫表麵上是學術機構，實際上發揮著媒體功能，經常以發布報告的形式左右報道的風向。

疫情防控期間，醫院連線北京、上海等地呼吸病領域權威專家，通過微信直播，為醫聯體成員單位提供線上指導，增強了基層呼吸科醫師應對新冠肺炎的處置能力。構建“一個體係”，增強服務效能以呼吸專科醫聯體為依托，構建呼吸疾病規範化防治體係。

2017年，濰坊市第二人民醫院成立全國首家地市級呼吸專科醫聯體，堅持“沉下去”和“走上來”相結合的“對流式”融合互動，促進優質資源、優秀專家“雙下沉”，推動基層醫院服務能力和技術水平“雙提升”。建立基層（呼吸病）首席醫師和公衛醫師派駐鄉鎮醫院幫扶機製，每年選派10名首席醫師和3名公衛醫師到基層醫療機構開展呼吸疾病規範化診療和公共衛生服務管理指導。建立呼吸與危重症醫學專科醫師培訓機製，為醫聯體單位免費專培呼吸醫師86人，60名基層呼吸醫師參加基層慢病（呼吸病）首席醫師培訓班並順利結業。

組織基層醫療機構醫護人員慢阻肺專業技術培訓和技能大賽100餘次，惠及基層醫務人員4500餘人次；組織網絡直播授課18次，培訓1.3萬餘人次；到基層醫療衛生機構會診、查房、授課、普及呼吸病學科專業知識260餘次，基層醫務人員呼吸病診療能力大大提升。突出“一個學科”，提升規範建設以科規範化建設為引領，推動呼吸學科同質化發展。

醫院作為全國“科”規範化建設首批示範單位，以呼吸係統疾病診療為重點，采用網絡授課、查房帶教、培訓考核、微信指導等方式，從醫療服務能力、科研教學、人才培養、科室管理等方麵，持續提升基層醫療機構呼吸疾病防治能力。

2020年，醫院牽頭組織開展全市基層醫療機構呼吸疾病規範化防治體係與能力建設（）項目，156家基層醫療衛生機構通過評審，其中優秀單位17家，達標單位85家，培育單位54家，在全國名列前茅。②均衡式構圖的主體圖形往往在畫麵的黃金分割線上，跟對稱式構圖相比，整幅畫麵並不對稱，但畫麵比重相接近，整體感覺比較平穩。

構圖不對稱就使得畫麵產生了變化，增添了視覺的趣味性。而且均衡的構圖所產生的變化感很容易營造視覺流動，所以在極簡海報的設計中，這種構圖方式常常被設計使用。

③焦點式構圖是取畫麵任意一個點或一片區域做為主體，強調主體弱化陪襯。這種構圖方式較前兩種構圖更為靈活，同時難度也會加大，容易控製不住畫麵。